企业在什么时候需要进行组织拓展训练？

       近几年来 ，有很多企业 、学校组织、政府、机关单位都在纷纷安排野外拓展练习 ，活动计划主题也迥然不同 ，有放松 文娱型 、准军事化练习型、魔鬼特训型、兴趣运动会 等。 

分别根据自己的需求安排拓展训练计划 。 

但湖南拓展训练并不是每一家企业都需安排的拓展练习 ，它需要根据适宜的工作时间来安排，会起到事半功倍的成效 。

公司领导也可以通过湖南拓展训练来调查每个新人的性格特征。

那户外拓展练习什么时间安排比较合适呢？

1、公司新职工入职

野外拓展练习 注重 团队协作精神 ，建议互享 。 

相对于 刚到新新入职的公司职工 ，尤其是刚毕业的大 学生 ，有亲合力的集体 能让他们赢得自信心 ，提高交流协调能力。

2、职工心情萎靡，团队凝聚力缺失 

工作时间长了，员工难免有懒惰性或者自私心 ，斗志逐渐褪去 。 

在一直不变 的工作环境 里，靠固定的 交流 形式 难以 改动 这样的现象 。 

当职工 觉得没有 发展前景 ，感觉 不到 集体 温馨感 时，就会辞去职务 。 

这个时分 ，野外拓展练习 可在一定程度上提高交流 ，改变公司职工工作态度 。

3、企业战略变革时

从工作心理健康的角度来深入分析 ，战略变革对公司职工来说是一种特殊而强壮的影响源，公司职工肯定会呈现不同寻常 的应激反应，假如公司职工 没 满足 的能力 敷衍这么 强壮 的压力 ，将会产生一系列 生理 、心理 、行为 上的不适感 ，继而 搅扰 正常 的工作与生活 ，这类的公司职工 必定 对战略变革 的实施过程呈现负面的搅扰 。

4、管理层思想逻辑堕入惯性阶段、思想逻辑堕入惯性阶段。

野外拓展练习规划了具有挑战 、热血并充溢兴趣性的项目 ，有益于修整思想逻辑固化 的管理层 ，或者全面性重新修建 知识结构 ，使思想逻辑 再次高速工作 ，擦出新火花 。

根据国际标准 ，工作厌倦包括心情低落 、玩世不恭 和成就感 失落 三个 目标 。 

通常体现为一种感觉疲劳或挫 的状况 ，可体现为生理 、心理多种症状 。 

工作厌倦因工作而起，直接搅扰到工作预备状况 ，然后又反作用于工作 ，导致工作状况恶化 ，工作厌倦进一步加深。 

它是一种恶性循环 的、对工作具有极强破坏力的因素 。

公司拓展练习不仅 对集体 启着活跃 的促进作用 ，还对个人的生长有着极大的帮助 ，因而，各大公司每年都会有一次团队拓展练习 ，以此来打造团队凝聚力 ，鼓舞集体 ，提高集体的发明价值 。